株式会社スパークル

無料資料

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販売店・代理店を通じて売る製品では、広告と売上のあいだに複数の人と組織が挟まります。その前提で、何をどう測り、どう判断するかを手順にまとめました。記入用シートつき。フォーム登録は不要です。
  • KPI Design

    ガイド01|KPI設計

    売上につながる途中を、どう測るか。

    販売店・代理店を通じて売るBtoB企業のための、広告KPI設計 実践ガイド。

    売上まで一直線に追えない商流で、どこまでを確かめるかを決める方法。指標を「測れるから測る」のではなく、次の判断とセットで選ぶ五つの手順と、会議で決められる報告の1枚の書き方をまとめました。記入用シート2種つき。

    指標の選び方営業・販売店との共有報告の1枚記入シート

    2026.09.09 / PDF・18ページ・約2.2MB

  • Channel Allocation

    ガイド02|チャネル配分

    CPAは下がった。なぜ、問い合わせは減ったのか。

    広告予算を動かす前に読む、チャネル配分の診断ガイド。

    「効率の悪い媒体から切る」という判断が、なぜ数か月後に問い合わせの総数を落とすのか。媒体別のCPAだけでは決められない五つの理由、施策群をまとめて見るセットCPAの計算と限界、予算を動かす前の原因の切り分けを整理しました。

    チャネル配分セットCPAリターゲティング集計・判断シート

    2026.09.09 / PDF・14ページ・約1.9MB

  • Growth Loop

    サービス紹介

    来月、何を変えるか。そこから一緒に動かす。

    マーケティング継続支援(Growth Loop)の進め方。

    毎月手元に残るもの(方針と優先順位の1枚、注釈付きの改善案、月次報告)を、読める大きさの見本で示しました。最初の30日、ある月の仕事、誰が何をするか、費用の考え方と相談の進め方まで。

    継続支援の進め方最初の30日月次報告責任分担

    2026.09.09 / PDF・16ページ・約1.9MB

※ 各資料の事例・数値は、構造を説明するためのモデルケースです。実在の企業・製品の数値ではありません。

自社の場合はどうなるか、話しながら整理できます。

資料を読んで気になった点も、初回相談(無料・1時間)でそのままご相談いただけます。

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