株式会社スパークル
設計と伴走

Growth Loop

設計して終わらない。
回しつづける。

戦略・制作・運用・分析を一つの責任で受けもち、月1〜2回の定例と、いつでも相談できる体制で、施策を動かしつづけます。
伴走について相談する
One responsibility

一つの責任で、四つの領域を。

戦略を考える人、作る人、運用する人、レポートを書く人が分かれていると、人から人へ渡るたびに意図が抜け落ちます。私たちは分けません。数字を見た本人が、翌日には広告の文言を書きかえます。
Engagement

関わり方は、二つ。

Retainer

月額顧問

毎月ご一緒する形。月ごとの継続で、事前にお知らせいただければいつでも終了できます。「やめにくいから続ける」状態はつくりません。

Project

プロジェクト

範囲と期間を決めて取り組む形。設計図の実行、サイトの刷新、キャンペーンの実施など。

Every month

毎月、こう動きます。

  • 定例ミーティング月1〜2回。数字と打ち手と、翌月の方針。
  • いつでも相談できる体制チャットと電話。定例を待たずに。
  • 月次レポート数字、やったこと、次にやること。
  • 四半期・半期の見直し進め方を更新する。
  • 年次の振り返り一年を言葉にし、次の年の方針を一緒に決める。
Stop

「やめましょう」と言います。

続けること自体が目的になった施策ほど、気づかないうちにコストを削っていきます。効かない施策はやめる。その提案ができる関係を、最初からつくります。

Flow

ご依頼から、伴走まで。

  1. 1

    初回相談

    無料・１時間

    いまの困りごとと、目指したい姿をお聞きします。売り込みはしません。資料を前もって送っていただく必要もありません。

  2. 2

    課題整理・ご提案

    1〜2週間

    お聞きした内容をもとに、進め方とおおよその費用をご提案します。考えることが多いときは、何度か話し合いながら整えていきます。

  3. 3

    契約・キックオフ

    契約のかたちは2つ。案件ごとのプロジェクト契約と、毎月ご一緒する月額顧問契約。ご状況に合わせてお選びいただけます。

  4. 4

    実務（伴走期間）

    継続

    月1〜2回の定例ミーティングと、いつでも相談できる体制。施策を進めながら、毎月レポートと振り返りをお渡しします。

  5. 5

    振り返り・更新

    四半期・半期・年次

    3か月や半年ごとに進め方を見直します。1年ごとには大きく振り返って、次の年の方針を一緒に決めます。

伴走について相談するSPARKLE Growth Loop のご案内（資料）