サービス
サービス
依頼のしかたは二つです。方針を整理したいのか、実施と改善を任せたいのか。どちらから始めても、初回相談で一緒に決めます。
サービスの選び方｜株式会社スパークル
https://sparkle-ltd.co.jp/services#choose
いまの状況から、
依頼のしかたは二つです。困りごとから入っても、表から選んでも構いません。
販売・集客の方針づくり
Marketing Blueprint
- いまの状態
- 誰に何を届けるか、施策の順番を決めたい
- 主な仕事
- 情報整理、ヒアリング、必要な調査、優先順位づけ
- 依頼の形
- 対象と範囲、期間を決める
- 費用の考え方
- 対象と調査範囲を確認して見積もり
- 別途の費用
- 制作・広告費等は範囲に応じて別途
マーケティングの継続支援
Growth Loop
- いまの状態
- 実施と確認、次の改善を継続して進めたい
- 主な仕事
- 制作・運用の進行、数字の確認、改善提案と実行
- 依頼の形
- 月額または期間を定めたプロジェクト
- 費用の考え方
- 月額に含む実務を見積もりで明示
- 別途の費用
- 制作費・広告費・外部ツール利用料
使える方針や資料がある場合は、それを活かして始められます。どちらが合うか分からない場合も、初回相談で一緒に整理します。
市場・競合を調べ、判断材料をまとめたい方へ
市場と競合の調査に絞って依頼できる、MARKET DECISION BRIEF があります。方針づくりの前に必ず必要なものではありません。
MARKET DECISION BRIEF（外部サイト）この二つの支援は、
企画の意図を共有し、制作・運用・改善まで一貫して進めます。制作は案件に応じて協力するデザイナー・制作者と組みます。
眠っている技術を、
発明を「誰の、何の役に立つか」の言葉に翻訳し、LPと営業資料をつくって見込み先へ届け、反応を確かめる。技術と市場のあいだに一本の道筋をつくる、技術の市場化支援です。外部サイトで紹介しています。